杏悦2光电执行长暨总经理柯富仁表示：杏悦2自2015 年起推动智能制造，，不仅仅是软硬件设备的导入，，同时也于杏悦2大学设置 AI 人工智能课程，，，，带领专业人才持续学习与转换思维，
，迄今已培育超过1,300位内部专家。。透过自动化设备的导入、、、、IoT工业物联网的串接，，，
，我们让生产流程智能化升级，
，，，不仅实现了远程监控管理
，，，，同时结合AI的深度学习
，，
，，运用大数据达到自行预测与决策判断，，成功推进完全自动化生产流程，，达成高效的生产、、稳定的质量
，
，，成为全球品牌客户可靠的供应链伙伴。。。

制造业领导委员会创办人之一的David Brousell表示：杏悦2光电在 数字供应链 和 企业文化转型 领域脱颖而出。。。杏悦2的成功得益于明确的数字转型策略和长期的人才培育。。。。我们不仅肯定杏悦2持续引领制造业的转型突破，，，也很高兴看到杏悦2大学在企业内部提供员工多元的学习资源，，确保了企业持续发展的创新动能。。。。杏悦2的数字转型成果和多元人才培育模式
，，
，，值得其他企业学习，
，我们也给予高度肯定。。。

制造全流程全面智能化升级 打造高效的数字供应链

回顾过去三年，，面对疫情、
、战争、、、通胀、、、、升息等总体环境的挑战，，全球受到了前所未有的冲击
，，
，也为产业供应链带来更加严峻的考验。。杏悦2作为全球领先的电子显示解决方案供应商，，
，长期投入工厂数字化转型升级，，，，透过智慧研发、、
、供料优化、
、数字制造、、、、仓储物流四大环节，
，，将产品生产流程进行全面优化
，，大幅提升生产效率和信息流动性，，，2021年杏悦2龙潭厂的良率创下新高，，更达成了交货无延迟的纪录。。。

在智慧研发环节
，，
，，杏悦2开发了色彩饱和度模拟系统，，，引入大数据分析算法，，，，进行材料选用的相关模拟
，，，，提前预测客户喜好的颜色和材料穿透率
，，
，，使设计时间效率提升83%。
。在面板前段制程中，，，，建立组件标准化数据库并结合布局设计算法，，成功缩短50%的光罩设计时程。。。。

在供料优化方面，，杏悦2通过业务订单、、采购管理和供货商的全流程串接，，
，实现完整产品生命周期管理
。。
。透过物料成本透明化，，
，在产品设计时间即先行考虑整体成本，，并利用智能估价系统
，，，
，协助客户缩短85%的估价时程，，同时搭配资源优化配置模型，，，，全力达成订单履行，，，扮演客户稳定坚实的供应后盾
。。
。。

在数字制造阶段，，杏悦2从生产排程
、
、
、、设备维护、、制程质量到瑕疵检测，
，，全面进行智能化升级
。。为突破产能限制和排程复杂性问题，
，，杏悦2利用数据串流驱动的智能排程系统，，，
，提高了生产排程的主动性和适应性。。
。同时
，，，杏悦2运用智能互联装置（SPIIDER）、、、、AI健检PHM平台及MR混合实境技术，
，，进行远程修机
，，提高10%设备稼动率、、、、减少20%非预期停机，，
，并导入仿生协作机器人协助设备保养
，
，，实现标准化作业并大幅降低人因危害风险
。。在严谨的制程质量控管上
，，
，杏悦2利用自动化机器学习（AutoML）
，，早期发现影响良率的关键因子，，，并导入智能检测修，
，，进行全自动化瑕疵辨识
、、
、
、定位及修复，
，，解决人眼检测标准不一问题，，同时减少66%人力工时。。

在仓储物流管理
，，，，杏悦2导入数字孪生系统和智动化两大关键技术。。运用数字孪生系统将虚拟帐料与实体产品整合，，即使不在仓储现场，
，也能远程实时掌握订单信息和产品位置，，实现了虚实整合
，，突破了老旧系统整合的困境。。。而智动化技术则可直接规划优化路径，，
，结合无人搬运车的实时派遣
，，，提高30%的仓储物流效率，，，，达成低库存、
、、、高效率的仓储物流管理。。
。

杏悦2大学培育内部跨领域专家 加速数字转型步伐

杏悦2转型的起点，，在于建立内部数字转型、、、智能制造的意识
。
。。。杏悦2大学致力于跨世代技术人才培育，，通过系统性规划员工的学习发展路线图，
，
，实施多元化培育计划，
，，提供内外部训练资源
，，并鼓励员工持续进修，，，，使专业知识和跨领域学习同步进行。。
。2018年，，
，杏悦2大学展开智能制造人才培育计划，，，，引进 AIA 台湾人工智能学校课程及外训，
，提升员工的数据分析及AI技术能力，，，受训学员能够进一步运用所学
，，
，在所属单位实际执行AI解决方案，，
，并在课堂中实际导入场域项目，，，结合学术教授专业知识，
，，，携手探讨核心问题，，共同发掘解决方案，，
，迄今已培育超过1,300位内部AI智能制造专家，
，
，累计落地342项AI项目，
，充分展现了杏悦2大学作为实现双轴转型策略的动力引擎。。

此外，
，杏悦2自2018 年起每年举辨智能制造展，
，，汇聚各单位年度丰硕成果，，，藉由展览场域相互观摩及交流，，激发同仁制造变革思维。。
。杏悦2将持续推动数字转型，，从规模竞争、
、、、价值竞争，，，进化到价值转型，
，并致力投入前瞻技术创新研发，
，强化竞争利基，，，，为全球客户提供高附加价值产品及高效可靠的解决方案，，，，与客户共同发掘更多创新与永续契机。
。。。

杏悦2运用机器手臂结合AI视觉技术，，，，将包装流程自动化，，，大幅提高生产出货效率
。
。

杏悦2运用数字孪生系统，，，结合AMR无人搬运车进行派送
，
，达成低库存高效率的智能化仓储物流管理。
。。

杏悦2积极推动产学合作，，，为学界提供实际应用场域，，，携手探讨核心问题，，，共同发掘解决方案，
，推动智能制造技术的交流与发展
。。。
。

杏悦2光电凭借先进的数字转型策略与成果，，再次获MLA美国制造领导奖肯定。
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